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  • 경영코칭
    카테고리 없음 2005. 4. 6. 05:56
    건실한 CEO가 되기위한 사업10계명

     


    제1계명 : 허세를 부리지 말라.

    사장실을 최소한 검소하게 꾸며라.
    종업원은 최소정예주의를 원칙으로 하라.
    비싼 사무실을 얻지 말라.
    소박한 차를 타라.

    제2계명 : 현재까지의 인맥을 사업에 최대한 활용하라.

    직장에서 다툼으로 인하여 퇴직하지 말라.
    부하직원이라도 인격을 무시하지 말라.
    독립 전에 근무하던 회사와 사업상 끈을 연결하라.
    현재의 인맥을 최대한 활용하고 인맥을 발굴에 항상 노력하라.

    제3계명 : 1원을 무시하지 말라.

    1원을 무시하면 큰 코 다친다. 1억원도 1원이 모자라면 1억원이 아니다.

    제4계명 : 6개월 이내에는 수입이 없다고 생각하고 자금을 아껴써라.

    자금은 젖줄이다. 젖줄이 끊기면 생명에 지장이 생긴다.
    창업 후 6개월은 자금 투입기이다. 생각지도 않은 자금이 여기저기서 필요하다. 6개월 이내에는 수입이 없다고 생각하고 자금을 아끼고 또 아껴라.

    제5계명 : 금융기관을 적극 활용하라.

    금융기관과의 신용과 관계유지를 위해 항상 노력하라.
    사업에 필요한 중요한 정보도 최대한 입수하라.
    금융기관의 인맥을 적극 활용하라.
    필요할 때 금융기관의 도움을 즉시 받기 위해서는 상부상조하는 정신으로 자신도 금융 기관에 도움을 주어라.

    제6계명 : 창업자와 궁합이 맞는 아이템을 선택하라.

    경험이 전혀 없는 사업분야는 실패하기 쉽다.
    자기의 경험을 살릴 수 있고 적성에 맞는 업종이어야만 즐거운 마음으로 일할 수 있고, 위기에 처했을 때 응급처치가 가능하다.

    제7계명 : 사업규모를 처음부터 너무 크게 하지 말라.

    사업은 키워 가는 맛이 있어야 한다.
    사업에 있어서 과욕은 금물이다.
    한 계단 한 계단 차근차근 점령하게 철칙이다.
    무리한 사업확장은 과중한 자금부담을 가져오고, 과중한 자금부담은 결국 도산의 계기가 된다.

    제8계명 : 사업은 신중하게 접근하고, 과감하게 추진하라.

    사업시작은 신중할수록 좋다.
    사업준비는 장기에 걸쳐 철저하게 하라.
    그러나, 일단 착수한 후에는 과감하게 추진하라.
    사업성공을 위해 전력을 투구하라. 곁눈질할 겨를이 없다. 사업에만 전념하라.

    제9계명 : 창업멤버는 마음까지 확인하고 채용하라.

    창업멤버는 회사의 기둥이며, 회사 전통의 창시자다.
    창업멤버가 흔들리면 회사가 흔들린다.
    창업멤버는 사장과 운명을 같이 할 수 있도록 특별히 배려해야한다.
    창업멤버의 선발은 신중할수록 좋다.
    업무능력뿐만 아니라 성실성, 융화력, 그리고 믿음직한 마음까지 확인하고 채용하지 않으면 안 된다.

    제10계명 : 고객에 헌신하고, 가정에 충실하라.

    고객이 주인이다.
    고객의 입장이 되어 마음으로 서비스하라.
    가게 문밖까지 나와 배웅하라.
    가정이 화목해야 사업도 번성한다.
    가정에 충실하고, 사업에 가족의 도움을 요청하라.
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